核心提示記者 | 林北辰6月30日下午，阿里巴巴對外宣布，位于廣西、云南的數字農業集運加工中心已全面運轉，年內還將在四川、陜西、山東建設三個產地倉，形成全國農產品五大集運樞紐，并在多個省會城市打造20余個銷地倉。此前，阿里巴巴與農業農村部簽署了戰略 記者|林北辰6月30日下午，阿里巴巴宣布廣西和云南的數字農業采集、運輸和加工中心已經全面投入運營。年內將在四川、陜西、山東建設3個生產倉庫，形成5個全國農產品集疏運樞紐，在多個省會城市建設20多個土地銷售倉庫。此前，阿里巴巴與農業農村部簽署戰略合作協議，在全國落地1000個數字農業基地。據阿里巴巴數字農業事業部總裁侯毅介紹，“產地倉+賣地倉”模式建成后，數字農產品流通網絡將初步形成，一年可支撐100萬噸鮮活農產品送上全國餐桌。阿里數字農業事業部總裁侯毅此前被稱為盒馬CEO、阿里巴巴集團副總裁。阿里巴巴數字農業事業部成立于2019年10月。師成立后，后羿身兼兩職。在他看來，數字農業有很大的機會。阿里希線上娛樂城推薦望從互聯網和數字經濟的角度，對農業的整個生產鏈、供應鏈、銷售端進行一次大的重組。更重要的是，侯毅認為，下一代電商不僅僅是消費互聯網的電商，產業互聯網和消費互聯網的結合，才能真正提高零售效率和農業效率。這是中國零售業電子商務發展的未來趨勢。阿里成立數字農業部門，是希望為下一個十年做準備。數字農業的三階段部署侯毅表示，圍繞數字農業，阿里分三個階段做。第一階段是實現農產品從產品到商品，從商品到品牌的過程。長期以來，市場上很多農產品由于質量控制問題，質量參差不齊，很難賣個好價錢。阿里數字農業首先要做的就是讓農產品在采摘后通過消毒、保鮮等預處理，快速進入商品階段。之后會對農產品質量進行檢測，選擇優質產品做品牌，達到品牌所要求的穩定德國 足球 聯賽性和一致性。侯毅透露，今年阿里數字農業部門升級了這個階段——陸續在云南、廣西等地俄羅斯 世界 盃建設生產倉。生產倉庫對農產品進行消毒、保鮮、分級，成為商品的中轉和包裝中心，提高產品的配送效率，減少損耗。6月初，阿里在廣西南寧開設了原產地倉，預計今年9月和10月還將在xi安、成都和淄博開倉。產地倉庫的意義不僅在于商品的中轉和包裝中心，還在于農產品的消毒和保鮮。在阿里巴巴數字農業廣西倉庫，工人正在傾倒第二階段的水果。在運輸端，阿里期望建立覆蓋全國的冷鏈物流體系，以盒馬為核心改造冷鏈倉。目前已經建立了17個賣地倉，核心是縮短供應鏈配送路徑。通過與菜鳥的合作，數字農業事業部將建立從產地到銷售地的干線物流。一方面建設產地倉，另一方面發展上海等大城市的本地周邊系統，建設社區團購的網絡體系。同時，阿里期望現階段實現農業金融服務，包括供應鏈金融和農業保險。這些業務的準備是為了幫助農民抵御風險，提高他們的商品果率。第三階段，在銷售端，這些農產品將進入包括大潤發、盒馬、淘寶、天貓、考拉、支付寶、餓了么等所有渠道。侯毅表示，阿里正在做的是“標準化”農產品，部署科技配套設施。不過，侯毅坦言，雖然阿里在盒馬村進行了試點，但由于農業科技各行業、各品種差距較大，目前阿里的數字農業世足熱身賽還不具備大規模推廣的能力，現階段還在基礎設施建設和盒馬村試點過程中，看不到成效。不僅僅是開店。在侯毅的規劃中，新零售2.0將以一體化供應鏈體系為核心，支持線上線下全渠道運營和銷售。所以，今年以來，盒馬作為阿里新零售的排頭兵，走上了自建供應鏈、店鋪盒馬村的道路。5月13日，在上海崇明區，盒馬成為上海首個盒馬村暨翠冠梨數字世足 烏拉圭農業基地。基地內有無人機、無人果園機器人、水肥一體化灌溉設施、數據傳感器等數十種高科技設備。果園還建立了追溯系統、養殖管理系統、物聯網云平臺等設施。據盒馬介紹，盒馬村是阿里在崇明區的首個數字農業基地。崇明區作為上海的“菜籃子”，承擔了市區七分之一的蔬菜供應。這里的盒馬畝產超過15000元，這里出產的翠冠梨直供盒馬線上線下平臺。公開資料顯示，盒馬已建立41個常溫冷鏈倉、16個加工中心、4個生鮮暫存倉，可支持30分鐘、次日達、3日達、S2B2C等多種表現模式。關于盒馬村的建設，盒馬在非洲的湖北仙桃、四川丹巴、江蘇溧陽、盧旺達等地布局了“整村供應盒馬”的盒馬村模式。在上海航頭最新的盒馬村，盒馬還與政府合作，計劃為55位農民獲得70個現金房，未來將全部進駐數字農業基地。從航頭盒馬村的發展來看，原本就是一個非商業超市、非線上模式的“四不像”。阿里巴巴的新零售理念是通過盒馬實現的，所以盒馬走過了很多彎路和死胡同——2019年，盒馬投入資源發展前置倉、盒馬小店等生鮮模式，但最終失敗。2020年初，侯毅在接受界面新聞等媒體采訪時賓果賓果透露，今年的開業重點是Mini業態。年內將開放100輛盒馬Mini。盒馬Mini以500㎡-600㎡為特色，較大的門店面積在800 ㎡- 1000 ㎡,日均銷售額約20萬元。侯毅表示，Mini是生鮮電商的終結——雖然前置倉模式依然受到投資人的青睞，但盒馬已經完成了模式的探索，砍掉了所有的旁支，專心發展Mini業態。從阿里巴巴數字農業事業部的動作來看，盒馬的目標不僅僅是開店。確定了門店形式后，盒馬下一步的工作就是為了盒馬的品牌發展，改造上游供應鏈，建設盒馬村。采訪中，侯毅總結道，如果以數字農業為代表的產業互聯網和以盒馬為代表的消費互聯網能夠融合，未來空將是巨大的。他認為，在不久的將來，數字農業將誕生一批農產品品牌，在承擔農產品背書工作的盒馬進行銷售。與數字農業的關系是上下游，側重點和目標不同。最終的導向還是產業互聯網和消費互聯網的結合。