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玩運彩|破v.s. 中文馬長槍定乾坤——專訪慧恩集團創始人張安學

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本期專訪主人公

本期徽言文化專訪有幸邀請到上海慧恩人力資源集團有限公司的創始人張安學先生。他是著名企業家、高級人力資玩運採源咨詢師、安學系掌門人、.世足賽股權激勵落地第一人、績效管控第一人、全國多家高校特聘演講導師,并于2007年參與《中華人民共和國勞動合同法》的修正工作。

在采訪中,張安學先生跟我們介紹了他正在發起的一個峰會——企業家未來之路高峰論壇。2018是格外復雜多變的一年,環球政治和經濟環境變幻莫測,美聯儲持續加息造成全球營商環境日趨嚴峻,眾多企業家在經營道路上愈發困惑。那些逆勢前行的企業,卻繼續譜寫著業績神話。這些優秀的企業家精英們到底是如何做到的?張安學先生表示,建設開放型經濟新體制,降低市場運行成本,提高運行效率、產品需求度和綜合競爭力,從而開創全新商業模式,已經刻不容緩。召開此次峰會也是希望能夠共建國內最具影響力的企業家資源整合交流平臺,提供品牌營銷、資源整合、學習成長、投資創富四大核心服務,助力企業快速成長。他相信,在眾多優秀企業家的攜手努力下,與會企業能夠高效實現人脈連接,從而快速放大企業格局。

上海慧恩人力資源集團有限公司總部位于上海,專注于人力資源外包領域,業務輻射全國市場,旗下業務已由人力資源拓展至人工智能、金融服務、投資理財、知識產權、財稅管理、教育等領域,致力構建面向未來的開放式專業化人力資源生態圈。

在采訪中,張安學先生告訴我們,他創立企業的初衷很簡單,剛開始只是為了解決就業問題,讓更多人找到合適的工作。隨著社會不斷進步發展和公司規模不斷多元擴大,慧恩集團希望自身能夠創造更多的運彩 運氣就業崗位,為社會經濟的發展做出一點貢獻。

目前,雖然企業面對的市場環境漸趨嚴峻,但在數量方面仍然保持增長,因此市場上同類企業很多。而中國的中小型企業平均壽命約為三十年,慧恩集團已經走過了十六個年頭,這在人力資源領域實屬難得。一個企業能夠風云兼程十數年,那必然極具優勢。慧恩集團的優勢是資源和渠道優勢,是校企聯合辦學優勢。當企業發展到某種階段,一定會遇到瓶頸。為了更好地突破瓶頸,慧恩集團注重平時的點滴積累,因此它才能實現最終的厚積薄發。

談及慧恩集團未來想要重點布局的方向,張安學表示是股權激勵教育。他希望通過開設相關課程去幫助中小型民營企業梳理股權問題,讓企業和員工一條心、一伙人做一件事,而慧恩教育也會專注于這個版塊去做團隊人員的建設與布局。在他的帶領下,慧恩教育垂直于股權,秉持“做中國最大、最受尊敬的教育公司”這一愿景,幫助中小型民營企業成為行業標桿。張安學希望慧恩教育的專業團隊能最大程度地幫助客戶得到最大提升,同時也希望慧恩教育旗下推出的股權教育在中國能夠遍地開花。

本期采訪現場圖